提前面试之无领导小组讨论，怎么应对虚拟例子？

府机构、人力资源政府机构的同学，都能找到自己能提出异议的论据。大家主轴跨国企业经营不善的三大本质层面，带入自己的工作经验，到时对政府推测关键问题，再次对政府解决关键问题，做到出一场精彩的讨论想必难于。

3.如何完如此一来就此的概括汇报？

在前面，我们按照跨国企业经营不善的本质，提出异议来“营销、运行、财务”的跨国企业经营不善维度，因此各位同学在本例子里，依据例子的描述，在这三个维度底下“填充”段落，到时找到关键问题，再次商讨解决关键问题的办法除此以外可。

如果没有明白这样的政府机构学维度，我们该怎么办？这里，共享给大家一个小工具——菱图。

菱图由日本政府机构高手三木馨发明，是一种推测关键问题“深层次”的方法。其特点是简洁实用，深入抽象。我们在使用时，画出一个菱形状，将需要解决的关键问题或缺陷标在“菱”处。几周，大家到时各自提出异议推测的关键问题，再次按照一定的关键问题整理归纳并个人资料在菱部位，对应到跨国企业不同的其他部门后再次提出异议解决方案，并能形如此一来有条有理、有理有据的一第四部解决方案。

菱图使用示意图

好啦，本次我们的共享就到这里。我是时刻关心着大家的老墨，期盼各位考生同学再次接再次厉，人口为120人！如果上大学这一本书的你还有什么确实，热烈欢迎在评论第一区给我留言喔！

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