对话赛门铁克CEO萨提亚·纳德拉：向元宇宙进军需要脚踏实地

去热爱的展览馆，转变政府机构和小组用于展览馆的手段。只不过小组愿意独自参加内部设计内阁则会议；或者愿意让每同样在构建软体系列产品的反复中都，依靠展览馆空间内把握关键因素总能。抑或是愿意能对一大批另行裁员进行时培训，等等。我们则会透过各种倍数高效率，将政府机关空间内替换成一种不够具亲和力的资源。

登革热期间建起的远程倍数构造和常他的学生空间内依靠于，将通力合作为我们获取全另行的政府机关Mode灵活度。

随着这些自已法显现出，裁员们被等同于了不够多权力。所以我们来谈一谈“大辞去”（Great Resignation），大部分缘故是裁员真的自己有机则会和并不需要。裁员的并不需要也在致使政府机构应当对军事行动回应当。你如何看待现如今的专业知识人才均衡?考虑到常他的学生娱乐场所的变迁和常他的学生内涵的巨大变化，如何才能吸纳并惟有专业知识人才?

萨提亚·拉塞尔莫：人们举例来说道辞去都不是因为一些公司，他们辞去是因为政府机构。在我的摔跤手生涯，包括在开发内部设计医务人员的蓬勃发展反复中都，这是我得到的最好的顿悟之一。以致于是同事的熟人鼓励我迅速之前行，这一驱动因素所不复发挥作用时，我才则会换个环境或另行的比对大环境。因此我们必需严肃深入知晓他人的生活随之而来和特殊性，以及一些公司首要侦查与同样首要侦查及历程哲学间的联络。

我却是说道，如果每个在开发内部设计医务人员常他的学生的人转化思路：“不是我为开发内部设计医务人员常他的学生，而是开发内部设计医务人员为我常他的学生”，即使只是一个就则会的思自已检验，这一自已法有可能设立吗？我能否借助自己的摔跤手上进，以我的手段严重影响世界性？如果开发内部设计医务人员可以在其中都反派SDK的主角，将普遍性非凡。我真的自己和这一首要侦查极为重要。

所以我们极其讲究以下两点。首先是通过“美德-常他的学生-助人”的积极支持力基本概念，鼓励政府机构动员和惟有专业知识人才。从行政层之外，日常践行出类拔萃的行政理念至关最重要。

在裁员之外，我们将要决自在让裁员感受到与一些公司首要侦查及熟人联络的连结慢慢地——无论是不强联络或微联络。开发内部设计医务人员在华盛顿州贝尔基拉有一个展览馆，很多奇妙的不自已在这内都遭遇。当你来到展览馆，和直系小组在展览馆内同事，这种有无下呈现出的就是不强联络。

你也则会遇到一些有趣的人，并与他们建起长期联络，这种联络是微联络。不幸的是，我们在此次登革热中都注意到两个信息：不强联络更加不够不强、微联络更加不够微。不过我们的常他的学生就是通过各种软体基本功能让微联络更加不够不强。因为正是这些看似脆微的人际联络让大家并不需要留在这内都。如果不曾与人并不需要的通往，很难有裁员与政府机构的通往，很难有与其他裁员的通往，企业则会难以维修保养。

对于许多人而言，微联络交往实际上对诱发创另行、文化精神、共享等极其最重要。请再多谈谈你们是如何用于高效率来下定义和修改这些联络的。

萨提亚·拉塞尔莫：是的，事实上就让所述的信息点是在我们对开发内部设计医务人员 365（Microsoft 365）进行时比对后的挖掘出，不强联络增高了约 26%。其中都的连结慢慢地点有可能是匿名、Teams 视频内阁则会议或协作小组实质上其他基本概念协调。这些都是不强联络。

微联络是与我在饮水机之前、电梯间、路程或坐公交去展览馆火车上等偶遇的人密切关系呈现出的。这些以外看似随机性，所以我们开发内部设计了名叫 Microsoft Viva的基本功能，一个全另行的裁员交友SDK。

直到现在我不仅需要惊醒裁员的自已法，而且可以浏览者反面知晓不够多。浏览者反面时，我则会进入 Microsoft 365 丰沛的同样资料展览页面，之前面看出了他们在领英SDK的同样资料，以及将要处理的常他的学生、元信息或示范原稿等。Viva 还可以去找我他们负责的新项目和保有的专业知识科学知识。它则会透过人工智慧抽取翔实的实质上资料，无与伦比。

根据一同样在一次内阁则会议上发表的一条卫报，我就需要对此人有不够进一步的知晓。据此我原先不则会事之前与此人进行时 15 分钟的 Teams 远程内阁则会议有助联络，想大象另行的机缘巧合。我不须要在电梯间碰到他，而是该软件上内阁则会议的聊天室“见到”发表卫报的人。这就是创建软体基本功能鼓励改善微联络的含义。

开发内部设计医务人员确实在下线其他SDK或系列产品?如果取得成功的话，预见确实则会另一款这些系列产品或SDK?

萨提亚·拉塞尔莫：当然，我们将要做到很多检验。不过因为我们不感兴趣降低最重要性的事业，所以我们在实质上用于的基本功能都则会被视作可以此前获取的系列产品。至多于在开发内部设计医务人员，这是好的做到法。我们的确则会进行时实质上下线，其中都很多系列产品再度则会此前释出。

我自已说道的是一个极其有助于常他的学生的查询SDK，就像年末所述的实质上同样资料展览基本功能。在一些公司实质上，当我想要寻觅任何人、文件或是网页，只须要查询便能寻觅。通过一个查询图形就需要搜集整个一些公司的科学知识库是巨大的突破。一些公司实质上仅有或最具关键性的检索就是企业内所有通信的科学知识库。

另一个我鲜为人知的巨大变化是，直到现在的内阁则会议远不止于内阁则会议本身，之之前我须要凭借无精神或者相符合纪要回顾内阁则会议，直到现在开发内部设计医务人员的每次内阁则会议都则会在所有参则会者许可下被说道明了。它比如说一份进行时了索引各单位的文件，我可以按意大象或发表声明进行时查询。同时内阁则会议记录则会被增添到一些公司的科学知识库。我相信将所有通信和常他的学生倍数化，并将其转化为一流的常他的学生基本概念，将是预见的一个最重要发展趋势。

你就让所述了人工智慧，开发内部设计医务人员都有的企业则会如何在常他的学生娱乐场所适当用于人工智慧?你相信人工智慧将对我们的常他的学生手段产生哪些严重影响?

萨提亚·拉塞尔莫：人工智慧的根本是关于如何毫无疑问地透过所有信息，并保有不够好的比对信息分析控制能力，而非孤立地比对信息或信息分析结果。人工智慧较不强获取标准化、非标准化信息的控制能力，特别是随着大型密集数学方法的显现出，这种数学方法是多模态的。这这样一来内都面有文字、语言和图大象，它们无人监管且极其强大。我们可以透过它做到很多不自已。

我可以用人工智慧顺利进行邮件，也可以在 GitHub 中都让它基本基本功能编写代码。我甚至可以用它做到数学方法。举个内阁则会议基本概念的例证吧。如果在荷兰有一个内阁则会议，人们在则会上用法文说道话，人工智慧可以进行时转录，让我见到动态的中文字幕或者惊醒同传构词。又或者我可以借由人工智慧借助用任何语言查询任何内阁则会议。这样一来就下决自在冲破了语言障碍。

我相信人工智慧则会展现出不够高素质的管理系统，在日常交友中都展现出不够高层次的智能及信息分析基本功能。因此我们将要使它带入内置的交汇点。这样一来，即使从一些公司本质来看，人工智慧也是作为系列产品的一项基本功能呈现出来。预见，我们可以让用于 Excel 表格的人用于人工智慧数学方法作为系统化和SDK去构建应当用程序。就像你可以在别人的计算出来和不等式系统化之上建起自己的不等式，比方说的组合手段在人工智慧上依然适当。

你用到了元生命体这个用法，其他人也在用这个用法，都是它描绘出的是我们将普通人世界性与3D、增不强普通人（AR）/实质普通人（VR）依靠于的预见。你确实相信我们则会走向元生命体?它则会是什么样子的?

萨提亚·拉塞尔莫：首先，我相信元生命体的整体而言内涵是：随着我们越来越多地将计算出来高效率给定到普通人世界性，我们甚至可以将普通人世界性反给定到计算出来中都。这差不多就是我对它的认为。我在阐释元生命体时不时用于一种意大象，在某种普遍性上既是由外而内，也是由内而外的。

我们直到现在可以在接入 Teams 内阁则会议室时，让软体把参则会的每同样（即便是坐在同一个卧室内都）分成各自的小方格看出，就像远程参则会一样。这样远程自发性可以较好地定位卧室内都的人，并获取每同样的资料。这是物理学世界性被倍数化的一个较好的例证。有人在实质空间内参则会，也有人在远程参与，然后没有人被通往慢慢地。你甚至可以戴上PET透镜等设备进入沉浸式内阁则会议，用PET图大象或反面值得一提的是自己，加上空间内视频的基本基本功能与其他人协调。

事实上，我们在很长一段星期内都曾有一个称为 Altspace 的元生命体。埃森哲（Accenture）就是一个较好的例证。埃森哲都是就是在 Altspace 中都建造他们所说道的第 N 层，让亚洲地区各地的裁员可以随时到访第 N 层与熟人则会面时。

我相信以实质样貌，再度以PET图大象的手段进入实质空间内、与他人交友，通过空间内视频等基本功能与他人建起有空间内感的联络等内涵，正是视频内阁则会议的其他基本概念。因此，从传统观念视频内阁则会议升级到 2D 实质样貌和 3D 沉浸式内阁则会议的反复，不则会让我们不够戈实地探究元生命体则会如何显现出。

大声慢慢地，过往人们迫戈须要独自才能不够好常他的学生的状况不则会被显然颠覆。元生命体的交友类型与直到现在显然多种不同。这让我感到惊讶，当有PET图交友或其他手段时，我们确实则会另行的探究线下见面的意义?有可能多数人则会真的牵不强，但实际上它是一种极其正因如此的交友。

萨提亚·拉塞尔莫：绝对是如此。它在某种素质上让这一进程的延续性更加不够好。比如在某次沉浸式内阁则会议中都，如果你以PET图大象或实质样貌的手段进行时黑板示范，人们则会围在你和黑板周围。这是与目之前用视频流进行时平面化黑板示范截然多种不同的交友。

却是这是向物理学发挥作用迈出的一步。但我真的也要执著，因为这种与物理学世界性的共现无可替代。所以我则会具体内容整个进程的倒数，从匿名到有用的视频通话，到视频内阁则会议，另行的沉浸式内阁则会议、共现、内部设计内阁则会议等，再到实质内阁则会议。重回你之之前的疑虑，这些都将在保持稳定人际交往和连通性的疑虑上，获取不够多可并不需要性和高生产成本。

考虑到常他的学生娱乐场所将要遭遇的巨大变化，以及我们为了让重返行政人员并厘清回事的发展趋势，我对积极支持力疑虑着迷。在这个复杂的过渡时期总能，出类拔萃的积极支持力是怎样的?

萨提亚·拉塞尔莫：这个疑虑事关全局。我曾经着迷的一件事就是出类拔萃的积极支持或行政控制能力。因此我们在登革热之前一年就开始不强调，在开发内部设计医务人员，我们只有通过保有出类拔萃的政府机构才能为裁员塑造和迅速焕然一新生活交友。我是通过自己的摔跤手生涯认识到，每天都必需研习有关出类拔萃的行政控制能力和积极支持力的科学知识。

所以我们驳斥了名为“美德—常他的学生—助人”的积极支持力基本概念，效果极其好。“美德”和“常他的学生”顾名思义，进行时某种行政或受聘积极支持是一种特权。所以你要督促，应当对军事行动正确；还有，同时常他的学生他人。但之之前这个用法——助人，特别是当你与裁员很难有持续稳定的人际联络时，才是关键因素。

积极支持力基本概念下的助人这样一来必需有；也自在，需要设身处地为你所积极支持或行政的人不论如何。严重影响大家的不仅是登革热这一个小机率血案，每同样都则会受到某些相比较的尾部血案的严重影响。而那些有此精神并说道明关戈的政府机构可以应当对军事行动戈合时宜的判断，鼓励我们渡过难关。

所以我相信这是我学到的最最重要的一课。我们的一项军事行动就是鼓励政府机构更加不够好。与此同时信息不则会太大鼓励，推动行为更改的小提示则会太大鼓励。所以 Viva的另一个基本功能则会获取这些洞见。如果我很难有和某个所属进行时过一对一交流，它则会提醒我：“嘿，你们还很难有进行时过任何协调。”或者当小组内都的某同样因为不休息而显现出保健和倦怠疑虑，一个小提示就则会有鼓励。再或者当我打算在周六给小组发邮件时，它则会提醒我应当该在常他的学生星期发送。

我深信这些不自已可以鼓励我们带入不够好的政府机构，不够助人我们所积极支持的人，而且坚称说道，再度则会降低盈利表现。

你是一个极其有思自已的企业积极支持，我颇为坚信，积极支持不是天生的，他们则会迅速适应当性和研习，而取得成功的积极支持则会坚决研习。在你的生活和常他的学生中都，哪个不利总能毫无疑问转变了你的转变轨迹，或者对你积极支持身份的转变极其最重要?

萨提亚·拉塞尔莫：我自已透过两个最重要总能。第一个是我第一次当上合伙人，替换成须要行政五名裁员的基层政府机构的时候。他们都则会问这个：为什么是这个家伙在积极支持我？或者他为什么是我的合伙人？同时我也要面对我的上级合伙人，他对我在同样贡献和积极支持他人之外都缠有很低期待。

随之而来了被寄予双向不够进一步的漫长反复后，我才毫无疑问确信了带入一个积极支持、政府机构须要什么。我不可只准备好自己的常他的学生，我必需准备好一名政府机构。尽管我今天能很精采地透过这些，但此之前的我必需迅速又叫确信，督促这样一来什么？常他的学生他人这样一来什么？我当然不可并不需要替所属顺利进行常他的学生，我必需研习如何毫无疑问地常他的学生和启发他人。

不够最重要的是我该如何从常他的学生他人的反复中都研习，从小组的多元专业知识中都汲取另行专业知识从而降低技巧，这样我也能拒绝接受多种不同论据。我的第一份常他的学生随之而来转变了我的历程。拿到这个机则会时，这个行政人员塑造了我。

另一件事大概在我摔跤手生涯中都期，我和此之前的调职进行时了一次谈话。他说道，萨提亚，你不则会去开发内部设计医务人员常他的学生。事实证明他是对的。而且我在开发内部设计医务人员一待就是大概30年。重回和调职的对话，他又说道或许你在开发内部设计医务人员常他的学生的星期比度日和孩子共处的星期还要多，所以要让它不够有普遍性。不让把在一些公司的星期修改为顺利进行事务性常他的学生，要投入到自己与一些公司的首要侦查及人际联络中都。

我相信没有人都应当该把自己保有的控制能力从有用地顺利进行侦查转移到不够有普遍性的以外，因为你无论如何不应当该将生命的多数星期浪费在无关紧要、对你很难有普遍性的不自已上。

之之前，你相信什么是创另行源泉?新颖、高效率素质、人性、裁员公平还是其他?为什么?

萨提亚·拉塞尔莫：；也自在。我逐渐精神到没有人最与生俱来的控制能力就是需要设身处地为他人不论如何，用他们的手段看待世界性，这就是；也自在，它是内部设计思路的核自在。创另行是关于做到到很难被做到到、仍未确戈的商品价格，归根结底是常指那些人或者由人相关联的组织未被做到到的确戈需求。因此你须要有深刻的；也自在。

所以我自已说道，一戈的创另行都源于我们都保有的最具人性的系列产品质量，那就是；也自在。

本文来自账号公众号 “哈佛娱乐业卫报”（ID：hbrchinese），创作者：HBR-China；翻译成：永年，36锶经批准后释出。

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