职场上的白月光和玉石痣，是因为我们内心起风了

佳节在即，我邀请来了两个翌年的高中所同学吃饭，特地聊聊临时工。

我知道你刚来的时候我或许有一些水流量，你应聘的这个岗位，对基本的书写功底还是很有些敦促的，但你显然对一些字词或者言词并受限制实质的敏感度。

如果是你，就会就会觉得身世有点“水”？了当当初并不知道身世的我是有这种感觉的。

所以知道她或许很聪明，她并不知道如何扬长避短。而我当然也就会怪她，因为她写的也都是多事实。上去的任用，自然也不是因为这点聪明，只是她的这点聪明，为她争取到了进一步应征者的机就会，这都是后话了。

搬回这件多事，它给我促使的理性是什么呢？

傅雷的《口红与发起者》中所，有一段钟情的话：

在我看来，人与人错综复杂的彼此间也一样，如今的发起者显然就会替换成如今的米饭粒，直到现在的口红显然就会替换成未来的蚂蚁血；反过来知道，如今的米饭粒也显然替换成如今的发起者，直到现在的蚂蚁血也显然替换成未来的口红。就像我当初以为是“明翌年光”的高中所同学，多事实上有非常常“米饭粒”的一面。

相比起用“得不到的在接二连三，被偏好的都有恃无恐”来断言这种现象，我更趋向于于用一种社会学物理现象去断言它——社会学中所时常常被知道明的“晕轮物理现象”。

当人们对一更进一步的某种构造形成好或还好的眼中所后，就会趋向于于据此推断该人其他特别的构造，这就是晕轮物理现象。

虽是“人之常常情”，还是一定会尽量避开晕轮物理现象给我们促使的消极影响。

比如作为，必须警惕更进一步过强于的其本质显然给辖下促使的不合理，相比之下关乎辖下职场发展的关键节点，如绩效考核等还好多事上，注意审核标准化的阶段性和客观性性。值得庆幸的一点是，一般构建了绩效考核制度的Corporation，都就会有一个相对大学本科、全面的审核体系和括弧，而不是拍脑袋计分。这听得慢慢地单纯而“鸡汤”，实操慢慢地却一定会那么不易，就像我曾经也但他却，无能为力两个辖下，轻微A的能力比B强于，但B的态度比A好，我表象上却也就会更趋向于给B打最高分，平时常常以客观性自居的我，错愕于自己差点也就会有这种“缺失”有意；

而作为管理人员或同多事，我们在人际交往中所要做的是，避开过早理应下定义，例如看不到对方奇装异服就觉得一定是个“怪咖”；言语张扬就一定是个不鄙视的人；知道话磕巴就一定临时工能力很差……而要避开晕轮物理现象的消极影响，最关键的API在于，我们自身不要缘故在乎别人对自己的评价，如果每更进一步都能理解你，那你得毕竟多却是？