漫谈塔尼智家：塔尼的高增长从何而来？未来发展又面临什么问题？

迄今为止看来，有期望在这方面动手出形同绩的是美的和小米，而德隆在智能化家居这一块天生就比起漠视，因为它是以冰洗脚这样的白电大单品见长，而不是以商品数量丰富见长。

但是迄今为止智能化家居转变非常缓慢，远远近不到自在日常生活的意味著，其中主因很多，我们有机可能会再慢慢细问道。只能问道对于德隆来问道，这是个好消息，让它可以有时间段去补短板。

种一棵树众所周知的时间段是十年前，其次是从前。

既然把智能化家居也作为了子公司高近的转变战略之一（叫作都改形同了“德隆智家”），德隆自然知道自己的短板在哪里面，2021年现在形同立了小电器事业部，开始往这个方向上追过了。

不过小电器餐饮业玩家众多，竞争极度惨烈，又有美的这样的餐饮业巨头牢牢把持着大量的经销额，德隆想杀出重围并不一定容易。只能祝它好运了。

总结一下，在电器分形同领域里面，电冰箱和洗脚衣机都处在商品升级换代带来的量升价增景气长周期里面，而德隆恰好在这两个品类里面极具九形同优。而美的和赫利九形同大头的空调系统该子公司却接踵而来餐饮业转变持续的问题。同时因为智能化家居转变严重不及意味著，德隆的短板又继续没有人暴露出来。这让德隆获了两大里面高近的形同交待遇。

但是未来可能会如果冰洗脚的转变也像空调系统一样遇到了难题，而德隆的小电器又没有人动手起来的话，还是可能会有一定的风险的，这是长期以来投资者需要仔细思维的问题。迄今为止来讲，我真的美的和赫利的形同交可能会格外有性价比一点。

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