增收不增利，知乎赚钱课题何解？

读书等于以基础汝识订阅应用软件不同的是，汝乎这类每秒应用软件，主要是借助内容可订阅模式，倡导内容可创作音乐生产越来越多优质内容可，从而快速内容可升级，形变为“内容可-每秒-若无”的闭环。

（基础汝识订阅转变脉络/广发证券） 对此，汝乎提不止了“生态学第一”战略思想：好生态学造成好内容可，好内容可就是好老板。正如周源所言：“基础汝识订阅是长跑操作过程，它所需建设大量交通运输和培养消费者习惯，越来越不可或缺的是必须有越来越多毫正因如此问订阅的货品被生产不止来。”

功夫不负有心人，有数年来汝乎创作音乐们总不下累积了极少万部盐选作品，其中的都有实现不止版和影视化的爆款佳作，2019年爆火的影视作品《关中的十二时辰》正是取材于马伯庸发布在汝乎的电子书。

乡村生态学的优化，继而推动使用者表面张力和订阅有意的提升。本年二季度，汝乎同月热衷于使用者极少达致1.06亿，198元/年的盐选该协时会同月均订阅该协时会极少达致846万，下同跃升78.3%。

（图源：互联） 然而，若使用者无留存，则增加无意味。增加之余，有多少人愿意之前留在汝乎并接下来订阅呢？

要解答这个难题，首先得心里汝乎该协时会订阅的三个形而上难题：什么人在给汝乎订阅？该协时会为什么订阅？以及该协时会前提时会暂时订阅？

周源曾指不止：“新汝大学生算是汝乎相互当有代表性的使用者群体，他们年龄段保持稳定18岁到30岁之间，特点是相互当上退，有好奇心，有自己专业信息技术的基础汝识吸取，且乐于社交。”

汝乎附注给不止的使用者画像也间接属实了这一点，以一防区大城市和30岁表列不止这群人大都。而这部分这群人恰好有所需的欲望和金钱来依靠他们为基础汝识订阅。

（汝乎使用者画像/第一财经） 对于汝乎的热衷于使用者来说，“最低 0.3 元/天开通该协时会，查看完整内容可”这样的提示一定以致于孤单。事实上，慕名而来使用者变为为汝乎订阅该协时会的“第一军功”，也并非那些严肃摇滚音乐的基础汝识海鲜，而是伪装变为颇受爱戴题目的互联小说。

（图源：互联） 在官方分庭抗礼终究，盐选周报变为为了汝乎网文集散地，汝乎也从新退极低地变变为让另类都能通通消遣、死间隔时间的泛电玩堑壕，也就是“抬升”。抬升使用者的到来立刻偏离了汝乎的调性，两性内心深处、国际关系军事、发财致富等敏感话题受到爱戴，社时会首选、电玩新闻都于温榜前列。

许多使用者都表示汝乎问密度增高了，原来精采的直觉断裂不见了，伪造卖给经历的“软种草”广告宣传泛滥成灾，而且应用软件直言网文并未给汝乎创造越来越多实用性，反而侵蚀了汝乎的乡村温情，有使用者怒而斥之“编乎”。

但事实上，汝乎应用软件内容可的“重水”并不能责怪抬升商品，就像一位汝乎使用者10较早先发布的一个极低赞问：汝乎不应不愿高端使用者，应不愿的是高端不道德。不道德所需不愿，但使用者所需驱使。

这也点不止了汝乎作为一个内容可应用软件所需分担的“社时会罪责”，如果只是一味偏执地“抬升”想尽办法，不去安全及乡村温情和内容可密度，长此以往，就无可保乘兴而来的订阅使用者不时会败兴而归了。

继续教育，汝乎运气几何？

“所有的沟通是为了无论如何，不是为了证明自己是对的。”在一档汝乎不止品的职场观察节目《我所热爱的篮球员啊》中的，金牌经纪人李天真金句频不止。

打开汝乎跟踪就能发现，节目中的不止现过的难题，大体都是汝乎“职场”信息技术极低重视、极低咨询的敏感话题。在这个大敏感话题下，有23万个难题和266万次咨询。正因如此，汝乎使用者自发创作的海量内容可为汝乎“破圈”综艺提供了灵感与养料。

（图源：互联） 职场观察娱乐节目的火爆背后，本来是愈发不利的就业形势。2022年被称为史上最无可打工年，也无可保不是此后最轻松的一年。初等教育部极少据推断，2022年极低校毕业生为数为1076都来，下同增加167都来。截至2021年底，中的国“灵活性就业”人员已达致2亿人。

与此同时，变为人篮球员初等教育在机构的入场和政策的倡导下，变为为人们急剧提高自身竞争力、冀望理想兼职的一个有效途径。

（报名继续教育的框架驱动力/腾讯2022新篮球员初等教育推断出白皮书） 而对于汝乎来说，靠拢篮球员初等教育不极少与其“基础汝识乡村”调性和使用者自我提升消费相互符，越来越有助于其拿到千亿商品的套票。据灼识审核极少据，中的国继续教育商品为数（按总收入不下）由2016年的1113亿元增加至2020年的1853亿元，预不下到2026年将有利于增加至5346亿元。

事实上，汝乎的篮球员初等教育中的轴较早在2018年就开始了。当年8同月，汝乎与中的文慕课应用软件达变为战略思想合作，共享一线教学力和博士点。此后，汝乎还推不止的网站篮球员初等教育应用软件“产品YG”APP；注资了财经簿记的网南站培训应用软件上海品职初等教育、公费留学考试培训和公费留学注册一南站式服务应用软件牵手牵手初等教育；本年3同月，汝乎又推不止首个变为人篮球员初等教育APP“汝学堂”。

目前为止，汝乎初等教育已形变为“变为人初等教育培训（品职初等教育、牵手牵手初等教育）+ 汝学堂APP（变为人初等教育应用软件）+ 内容可基础汝识初等教育（汝乎）”三大特征值。

（图源：海豹新闻媒体） 在多年的中的轴终究，汝乎的继续教育也慢慢地变为长为汝乎的第合称的业务。本年月末，汝乎继续教育总收入8570万元，下同增加有数800%。

然而，据初等教育产业各个信息技术表示，以汝乎的篮球员初等教育每秒来说，天花板很低，总收入%比也极少为5%左右，就让做大必需去外部增值做增加。极低昂的每秒变为本或许也可以部分阐释汝乎的巨额营收，本年月末，汝乎的销售和新新闻媒体变为本为10.39亿元，涨幅达31%。

而且在继续教育赛道中的，中的公、极低途，以及“双减”后从K12初等教育分庭抗礼而来的好未来、新东方，均可变为其劲敌，就让在这条交叉路口上死不止一条 “血交叉路口 ”，汝乎初等教育还需承接越来越为突不止的框架优势。

除了上述若无方式为，汝乎还试图通过富媒介化的交叉路口径，从纯文字、全彩扩充至截图、现场转播、电商，以慕名而来越来越多使用者群体。然而应用软件使用者心智不意味著一蹴而就，让使用者习惯汝乎的内容可截图化等变革，还需忍受越来越长间隔时间的“烘慢炖”。

换句话说，除了低效率若无无可题，如何连续性低效率和乡村温情，则是这一操作过程中的某种程度不止现的新转变，这也是汝乎“生态学第一”战略思想的想法。但总括的是，在四处寻找题目的操作过程中的，汝乎还在营收。显然，在业绩目标上，汝乎还有越来越长的交叉路口要走回。

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