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远程教育需要考试吗

2023-12-26 09:36:58

远程教育需要考试吗

远程教育入学是不要考试的只要你符合报名条件都是可以报的。但是毕业的时候是需要考试的。

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继续教育有几种学习或考试方式?

继续教育有:1、高考(函授,业余,脱产);2、自考;3、远程网络教育;4、国家开放大学(原“中央广播电视大学”)这是四种继续教育的方式,不管哪种方式报考,获取的学历均是非全日制学历,但是依然是国家承认学历,学信网终生可以查询的。用途:找工作,单位内部晋升,加工资,评职称,考公务员,考研,考资格证书,积分落户等等了解更多如何提升学历?请关注微信公众号:成教辅导(ID:ancjfdxl)

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如果我的学历是函授本科可以报考国考么?

您好!根据报考指南:非普通高等学历教育的其他国民教育形式(自学考试、教育、网络教育、夜大、电大等)毕业生取得后,符合职位要求的资格条件的,均可以报考。希望以上回答可以帮助到您,梅州华图教育欢迎关注留言讨论~

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网课的效果怎么样?

网课是这个云信息时代的一种全新的教育模式,我们中国尚没有一个成熟的范式。所以我觉得对于目前看来,我们对于一个在成长过程中并且由于疫情的原因而仓促上马的这样一种新食物应该保持激励支持的态度的。您之前说你孩子,偷偷看小说,玩游戏。那么换句话说,如果是在正常上课中,是不是孩子就不会玩手机了看小说了?这不一定是必然的,为什么?因为课堂环境是开放的,信息处理效率更高,学生一走神,老师都能察觉到。玩手机,那更是难以逃脱老师的眼神。(但这样就没有玩手机的了吗?)那么,再来看网课,同样是视觉听觉的信息传输模式。而网课却不能对于学生造成这样的一个约束。直白来说,老师面对的是一个屏幕,学生面对的也是一个屏幕。那么信息交互就打了折扣。而约束力也降低到零。回到最开始的问题,网络教育模式是一个不成熟的模式。提出两个假设……假设1.学生的电脑屏幕可以远程被老师查看!假设2.学生上网课的过程中有一个心率血压记录仪器。那么在一群都在上网课的孩子中,谁走神了,谁的数据波动就有问题。如果以上两个问题都能实现,那么这个约束力是不是大大提升了呢?最后一个补充笔者认为,这里面也有一部分父母的问题,这个疫情当然来的不是时候,但是也同样提供了一个父母与孩子深入交流的机会。那么当孩子在看网课的时候,有几个父母能够陪在旁边悉心教导,甚至共同学习呢?其实这样的都没有,但是孩子看网课的时候,父母在刷抖音刷快手,刷微博,看头条的,这样的又有多少呢?父母的榜样都有一定的偏薄,何况孩子呢?电脑是一个革命性的教育工具,但是电脑的使用的好与坏,还是在于控制与使用它的人。就像水一样,它可以是生命之源,也能够让人无家可归。最后,祝愿所有学子前程似锦,学业有成。

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学校要开始网上补课了,网上补课对孩子有效果吗?

首先,感谢邀请!学校开始网上补课对孩子来说,个人觉得顺应自然吧,网上课程对孩子们有利有弊!取决于孩子本身,以及我们家长监护人!如果要学生能从网络教育中学习成长,首先必须树立学生的学习观。第一点,自律,自控网络课程就对于把学习的主动性,全部交给学生,自律,自控成为一个重点!不然我们怎么能保证孩子在学习的过程中认真听课,正常出勤呢?第二点,积极互动在线课程平台有一个好处就是互动方便。而且,不用面对面的话也能免去许多拘谨内向的学生的尴尬。所以在这个时期,同学们大可以多跟老师和同学积极互动,及时解决学习过程中存在的困惑第三点,事先预习有同学曾反应,上网课时完全跟不上老师的节奏。为什么会出现这种情况?究其原因大致分为两种:1是学生本身对课程内容不够熟,如果内容难度再稍微大一些,在听课时自然接受效果不好;2是网课模式下,老师不能实时监测到学生的掌握情况,所以也不太好把控课堂节奏。第四点 练习巩固每一堂完整的课在设计时都应该有练习环节,练习存在的意义就是对所学知识进行巩固。但是笔者尝试了几天在线教学,突然发现了一个大问题:学生呈现上来的课后作业,抄袭程度比之在校学习时更严重了!不得不说,我们的孩子真是会”审时度势“。

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网络教育本科可以考研吗,考研难度大吗?

首先肯定的是网络教育本科是可以考研的. 因为 硕士研究生的招生对象是国家承认的应届或非应届本科毕业生,网络教育的学历证书也属于国民教育序列,与普招、自学考试、高考的学历证书一 样,可以在学信网查询、打印的。达到大学本科毕业生同等学历的可以以同等学历身份报考,以同等学历资格报考 一般要获得国家承认的大专书(注:含电大,夜大,函大、职大,自学考试, 俗称五大生)后经过二年或两年以上(从大专毕业到录取为硕士生当年9月1日)的学 习后,达到本科毕业生的水平才能报考。 除了网络教育学历可以考研外,自学考试、高考、电大学历都 为国家所承认,所以上述这些学历也都可以考研。其次考研难吗?只有坚持到底,方能不负初心考研到底难不难?“世上无难事,人心自不坚。”当你决定考研的那一刻起,只要你够坚定,那很多事情自然而然就容易多了。记住,不是考研太难了,而是放弃太简单了!想要光,就要勇往直前下面列举考研过程中你可能遇到的实际问题错过一些必要的信息,是导致考研失败的一大原因。考研院校专业信息、考试大纲、专业目录、报名时间、现场确认。参考书目、复试/调剂信息等许多相关资讯都是考研路上要及时获取的,你要做到信息通畅,主动关注。考研总体而言,工程量算挺大的。要有可行的学习计划,它包含:阶段计划、月计划、周计划。最后你考研的目的都是为了更好地发展,选择一个合适的专业和学校是很重要的。总之所要做的还有很多,一句话,难不难?看你自己的了。

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专本同读有什么优势?

1、缩短拿证时间,因为专科本科两个阶段是同时进行。高中起点到本科一般两年半到三年都可以毕业的。传统的专本连读的话,最少是四年时间。2、降低考试难度,如果专科和本科全部都是自考的话,有30门左右的课程需要考试,而且每科都必须参加国考,难度是比较大的。而如果专科考远程教育或是函授,相对自考来说,要容易很多。3、最终拿的文 凭都是自考本科文 凭,结果是一样的。

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作为80后,我们到底有多难?入错行,年龄又大了,是否还要继续?

关于如何看待转行或者跳槽?这样思考就不会困扰了:掌握全面的“一手信息”进行决策,做好内外“两手准备”增强转型成功率,衡量选择的“四大要素”来挑选公司。其实工作跟感情,本质是相通的:别的行业总是更有发展,别人家的公司总是更好,做不好的工作就是不适合自己。体制是围城:身在体制内,总觉得辽阔的体制外才是适合策马奔腾的草原;而身在体制外,又会觉得体制内更加安稳和便于顾家。高薪高压的工作也是围城:工作挑战太大,就总想要休息一下、轻松一点;工作挑战太小,又觉得太过无聊,想要焦虑一点。到最后,谁都在羡慕别人,谁都对别人不满,谁都想跳出围城。究竟该如何看待转行或跳槽呢?该以什么样的姿势才能做出正确的选择呢?我总结了三个要点:掌握全面的“一手信息”进行决策,做好内外“两手准备”增强转型成功率,衡量选择的“四大要素”来挑选公司。如何看待转行或跳槽?这样思考,就不困扰一、决策:掌握全面的一手信息很多人是怎么萌生跳槽想法的呢?很大程度上是因为,看到身边人在另一个行业混得风生水起,相较之下觉得自己吃了亏、荒废了青春。RISE的一位用户,做HR九年之余,在群里提问说,想要转行到销售,原因是:HR性价比不高,而销售上班时间灵活,业余时间多,方便带孩子,待遇也丰厚,而且如果业绩做得好,还能有带团队的机会。但所有的销售都是这样吗?显然这个回答是否定的。那所有HR又都性价比不高吗?但我一位工作4年拿着50万年薪的HR朋友说:HR真是职场上少有的高性价比岗位了。还有一位研二学生,不清楚自己毕业后是该读博还是就业,我建议他可以利用暑假去公司实习,看自己是否更喜欢工作,还是更热衷于科研,而且我也可以帮忙推荐一家大公司。但这位学生说,他同学去那家公司实习过,每天就是打电话,所以做了不到一周就辞职了。我当时很惊讶,因为那家公司我知道,实习生是有很多锻炼机会的,而且也曾经推荐过别的小朋友过去,人家已经在那边独立写分析报告了。所有这些例子其实都说明一个问题:我们决策的时候,总是太依赖于身边个别人的信息。请教当事人、拿到一手信息没错,但关键在于,如果一手信息的样本量太小,根本不能说明真实的问题。那么该如何确保你的视角全面,以作出合适的转型决策呢?如何看待转行或跳槽?这样思考,就不困扰1、找足够多的样本量首先,需要找尽可能多的当事人,保证样本量足够大。比较有代表性的,是这个职业做得好的人和做得不那么好的人,两种情况做对比。比如你作为HR要转行销售,肯定不能找销售行业做得最好的,和HR行业做得最差的人来比较。你需要去看销售这一行的平均薪资、发展潜力、生活状态、晋升速度等等。另外,我们找的人,最好是行业里面做了多年的人。很多应届生会去问大自己一两届的师兄师姐,关于行业前景、发展趋势等等,我负责任地说:这些99.9%不靠谱。大多数人进入某个公司(尤其是大公司)1年的时候,连自己岗位的工作目标都没理解透,根本就搞不清楚行业状况、公司整体状况,甚至连公司是否有政治斗争、关系有多复杂,都没体会到。2、提问自己其次,通过提问来进行信息的对比分析。为了确保你的信息是反映整体真实情况的,你需要通过不断地提问,来做对比分析。比如,你是HR,你的朋友是个出色的销售,告诉你销售很好:工作时间灵活、有时间陪孩子、有机会带团队。对比之下,你觉得HR的性价比实在太低了,因为你这些都没有。这时候,你需要问自己一些问题:1)是不是大部分销售都能够做到你朋友这样;2)是不是大部分HR都是事多钱少;3)如果真是这样,为什么大家不都去做销售,还要有人做HR;4)如果不是每个销售都能做到你朋友那样,那么,你朋友做成功的关键因素是什么;5)如果有些人可以在HR上面做得很好,那么,他们能够做好的关键因素又是什么;3、匹配优劣势最后,经过上面的信息收集和一连串问题,你掌握了整体信息,就需要结合自己的优劣势来做判断了。拿自己的优势来说,是否能够胜任一个好的销售。如果你发现自己并没有这方面的优势,那就不要转行了,因为这份工作不仅不能发挥你的优势,还会有很多机会成本。所以,做到如上三点,才有可能让你的决策不“想当然”,优化决策效率。另外,关于什么时候要转行,也给个简单的参考:从两个维度来思考。这个二维矩阵的横轴,代表行业或职业前景,纵轴代表你的个人情况和该行业/职业的匹配度,按照高低划分成四个象限后,我们分别来看下:如何看待转行或跳槽?这样思考,就不困扰第一种情况是行业/职业发展前景好,你的个人适配度也高,那继续保持努力就好;第二种情况是两方面都低,行业不好,工作也不适合你,可以考虑转型;第三种情况是行业/职位发展的前景不太光明,但是你个人的适配度非常高,那有两种性价比高的选择:一种选择是你可以继续发展,争取成为该行业的顶尖人才,因为大部分的职业,即便不再朝阳,但仍然需要有人做,如果你能够做到顶尖,那么也不会被淘汰;另一种选择是,你可以找相关的朝阳行业/职业,比如传统教育转到互联网教育,等等。最后一种是该行业/职位的发展前景非常好,但是你个人目前的适配度不高。这时我们需要分析下:二者不匹配的是哪些要素?这些要素在所在行业/职位是否关键?同时,是否可改变?因为有的要素就是难以改变的,比如工作跟你的价值观和个性不符,那么可以考虑转岗。但是,有的要素是可以改变的,比如你的沟通能力有些欠缺,那么下力气去提升就是,不必要转型。二、行动:做“内外兼修”的两手准备确定了是否转行跳槽之后,接下来要考虑的就是,如何转、如何跳的问题了,我从内外两方面来讲。如何看待转行或跳槽?这样思考,就不困扰1、对内对内,首先我们要清楚自己的需求,也就是你想干什么,能干什么。之前有学员跟我说,想从传统行业转到互联网领域。那么,你想去哪个细分领域,是互联网医疗,还是在线教育,或者是文化娱乐?是换个行业继续从事原来的职能,比如从传统企业HR跳槽到互联网企业做HR,还是挑战高姿态,行业职能一起转,比如从传统企业市场研究直接到互联网企业做运营?其次,对内还要看目标岗位的要求,你想要跳到那里,总得知道要做什么:这个岗位都需要哪些知识、技能和能力?跟哪些个性特质更加匹配?还是要结合“冰山模型”去做考虑。最后,当你知道了目标,明确了差距,就是具体落地了。比如你是要通过买课程学习,还是看书提高,还是要向行业内的高人请教?其实这里面最难的部分,就是确定自己要做的事。这里有两个小技巧:技巧1,盘点自己的优劣势,看哪些岗位能够匹配上。如何盘点,之前的文章有提过一些《作为个人,你的商业模式有没有问题》,之后还会仔细来写。技巧2,可以去看自己能做哪些事,比如,自己原来是体制内从事医药行业的相关工作,想要转行到体制外,那可以找一些相关领域的外企医药公司。传统行业向互联网行业转型也是如此,原先在快消企业做市场工作,那么比较相近的,可以去一些消费类的互联网公司做运营。2、对外说完对内,我们来看对外准备。对外,也有三方面,首先是认识人,其次是认识人,最后还是认识人!为什么说认识人这么重要呢?一来,不同行业不同职业的思维方式和做事方式是有差别的,多认识相关人士,可以帮你快速进行思维方面的转换,加大面试成功率;二来,因为是转行,如果没有相关人士为你做背书,即便你能力不错,目标公司也不敢要,因为它大可以招一个有相关经验的人,风险更低。至于如何认识人,其实机会很多,只是我们都忽略了。比如,之前一个学员来问我,要转行去做产品经理,但苦于自己是传统行业出身,找不到相关人士去了解,该如何结识产品大牛。后来我跟他说:你所在的那个圈外学员群里,200多个人,仅仅我知道的,就有6个产品经理,但你却跑来问我。实际上,我们每一次在一群人中的表现,都是一次“勾搭”和“表现”的好机会。今天帮我一起整理这篇文章的,是圈外一位神奇的教练,还在上大学,她在学习课程的时候,就争取到了很多表现机会,比如:成为学习组长、代表小组做案例演讲、成为优秀学员、争取到了教练资格、成为对学员辅导最积极的教练之一。后来怎么样了呢?半年时间,很多职场资历颇深的圈外学员都主动认识她,3个人主动给她提供了很多大学生梦寐以求的实习机会,圈外主动给她提供了实习机会,她还结识了各行各业的资深人士从而有更多信息做职业选择。没有人说过,大家一起学习,就只能学习,而不能交友。留心去看你身边的那些机会,而不是去等着别人来认识你。三、拍板:衡量“四大要素”识别靠谱公司当我们决定转型、并做好准备、最终拿到了机会之后,在挑选机会的时候,我建议可以考虑这四个要素。需要说明的是,这些考虑要素基本都是外部因素,是为了帮你在几个都适合自己的工作中进行挑选。如果本身工作就跟自己的优劣势不匹配,先考虑自身,再考虑这些外部因素。如何看待转行或跳槽?这样思考,就不困扰1、看行业公司所处的行业,成功要素和发展速度如何。当你的职场经验慢慢培养起来,会发现其实每个行业的成功要素是不同的,比如一些垄断型国企,靠的可能是资源和政策;快消品公司,主要靠品牌;咨询公司,靠的是人才。不同的成功要素,其实也侧面反映了个体在这个行业中的价值。比如,依靠政策就可以活得很好的公司,你的话语权是很弱的,公司对人才的投入通常不会太大,走你一个,一点波澜都不会有,但相反,你在这里待了很多年,离开公司是不是还能够活得下去,就不好说。另外,不同的行业发展速度也不同。高速发展的行业,对你来说上了一部快速行驶的车,就算你自己不动,也会被推着向前走,所谓早期红利。2、看公司知道了行业的大概状况,还要看你挑选的公司在行业所处的地位,阿里的运营和腾讯的产品,不管个体能力如何,起码公司给了你很大的背书,以后出去,身价自然更高。另外,看公司是否靠谱,还需要看它的文化。文化之于公司,就好像性格之于个人一样,所以识别你和公司是否匹配还要看你俩的“性格”是否合适。华为招了很多外企咨询顾问过去,但我所知道的,真不是每个都能适应华为的文化的,最终还是离开了。3、看部门接着我们还需要看你所在的部门或者说职能,在公司的价值链中究竟处于一个什么位置。比如同样是快消企业,你处在市场部和行政部,所发挥的价值、受到的重视程度肯定是不同的,因为市场部是快消企业的核心部门。4、看老板和同事以上的分析角度都相对比较理性,但是,人都是感情动物,我们肯定会有好恶之分。如果两个选择都很好,这时候比的就是感觉了,看你面试的时候,跟未来老板和同事是否有眼缘、是否有共同语言。当然,以上这些要素,都是识别大公司是否靠谱的方法,但是对于初创公司,判断标准就不一样了。为什么呢?因为创业公司前途未卜,不像大公司那么稳定。我自己的建议是看老板。很多年轻人都以为要看商业模式、市场前景。这些当然重要,但问题是,投资人都未必能够判断准确的事情,你工作2/3年,确定自己有能力通过一个面试就判断一个公司的模式有没有前途?倒不如去看老板,人可以,那么事儿也不会错到哪里去,至少可以相信ta选择的领域。总之,转行也好,跳槽也好,关键在于,我们不要陷入单纯地转不转、跳不跳的问题,也不要跟没头苍蝇一样有一搭没一搭地想,而是努力从烦恼中抽身出来,拔高自己的思维层次,进行有序的思考。

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